為幫助員工掌握和運(yùn)用有效溝通方法，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、凝聚力和執(zhí)行力，打造具有高效管理和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，高效推進(jìn)公司研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展，近期，鋰電材料研究院召開(kāi)了項(xiàng)目研討及有效溝通培訓(xùn)會(huì)，會(huì)議由公司副總經(jīng)理陳彥彬主持。 各項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)介紹了公司重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)途徑和方法，存在的問(wèn)題及難點(diǎn)。針對(duì)需要解決的問(wèn)題和難點(diǎn)，大家各抒己見(jiàn)，紛紛拋出新想法，亮出新觀點(diǎn)。陳總充分肯定了年輕人不受拘束的創(chuàng)新想法，進(jìn)行了概括總結(jié)和優(yōu)化，并鼓勵(lì)年輕研發(fā)工程師要堅(jiān)定信心、不畏困難，要有敢打勝仗、能打勝仗的決心。 結(jié)合工作中的實(shí)際案例，陳總講述了溝通的重要性、關(guān)鍵要素、方式方法等，分享了與客戶有效溝通的注意事項(xiàng)，引導(dǎo)大家逐步樹(shù)立“自主性溝通”的意識(shí)。他指出，良好的內(nèi)部溝通，可使項(xiàng)目成員更加清晰明確自己的職責(zé)和目標(biāo)，了解彼此的實(shí)驗(yàn)進(jìn)度，充分分享數(shù)據(jù)結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，推進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量、高效率完成。他強(qiáng)調(diào)，公司始終堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向，只有與客戶有效溝通，才能及時(shí)了解客戶不斷變化的需求，更好地進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃、服務(wù)客戶，做出“量體裁衣”的好產(chǎn)品。 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新能源汽車行業(yè)，只有加強(qiáng)內(nèi)部溝通，才能使工作各個(gè)環(huán)節(jié)更加順暢；只有加強(qiáng)外部溝通，才能及時(shí)掌握瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，擁有更強(qiáng)的戰(zhàn)略主動(dòng)性。鋰電材料研究院將持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)外部溝通，加快重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
